Career Helping

For too long, the work of career helpers has focused on helping clients acquire information and then using it to make sound occupational choices.

It is not that these strategies are wrong; it is just that for many clients, other issues often have to be addressed before such “cognitive” strategies will work.

In this book, the author demonstrates the importance of paying attention to client perceptions and emotions in order to help them navigate increasingly complex and unique personal career challenges, and provides strategies that career development practitioners can use to harness the power of perception and emotion in their everyday practice. 

“What a refreshing presentation of career development theory and practice. This book reflects the author's lifetime experience in this field. He uses an eclectic range of theoretical fragments and always draws out the practical implications of the various perspectives. His language is down-to-earth and he uses concrete case illustrations to make the text come alive. What comes across is a high level of empathy, wisdom and hopefulness. His suggestions are definitely relevant for the times in which we are living.”
- Dr. Norman Amundson, Emeritus Professor, University of British Columbia

Pendant trop longtemps, le travail des professionnels du développement de carrière s'est concentré sur l'aide à la recherche d'informations et sur la façon de les utiliser pour faire des choix professionnels judicieux.

Ces stratégies ne sont pas erronées, mais pour de nombreux clients, d'autres problèmes doivent être résolus avant que de telles stratégies «cognitives» ne fonctionnent.
 
Dans ce livre, l'auteur démontre l'importance de porter attention aux perceptions et aux émotions des clients afin de les aider à surmonter des défis de carrière personnels de plus en plus complexes et uniques. Il propose aux professionnels du développement de carrière des stratégies qu'ils peuvent utiliser pour exploiter le pouvoir de la perception et de l'émotion dans leur pratique quotidienne.
 
« Quelle présentation rafraichissante de la théorie et de la pratique du développement de carrière. Ce livre reflète la longue expérience de l'auteur dans ce domaine . Il utilise une gamme éclectique de fragments théoriques et tire toujours les implications pratiques des différentes perspectives. Son langage est terre-à-terre et il utilise des exemples de cas concrets pour donner vie au texte. Il en ressort un haut niveau d'empathie, de sagesse et d'espoir. Ses suggestions sont définitivement pertinentes pour l'époque dans laquelle nous vivons. »
- Dr. Norman Amundson, Emeritus Professor, University of British Columbia